Inhouse Kompetenzerweiterung für Ihre Fach- und Führungskräfte
Unsere Fokus-Trainings sind einmalige Trainingseinheiten für Ihre Fach- und Führungskräfte, direkt bei Ihnen vor Ort. Die Inhalte werden explizit individuell mit Ihnen entwickelt – angepasst an den aktuellen Bedarf. In kürzester Zeit bauen wir so die Rollen- und Handlungskompetenz Ihres Teams gezielt auf und aus.
- Führungs-, Steuerungs- und Leadershipkompetenz in Schwerpunktbereichen systematisch aufbauen.
- Zielorientierte und wirksame Führung lernen und erproben.
- Mitarbeiter fördern, fordern, entwickeln und in ihrer Eigenverantwortung stärken.
- Methoden und Techniken einer gezielten Problemanalyse kennenlernen und gezielte Entscheidungsfindung unterstützen.
- Konflikte und Dilemmasituationen bearbeiten und lösen.
- Bewusstes Wahrnehmen und Reflektieren des eigenen Verhaltens sowie dessen Wirkung auf Andere.
- Verbesserung der eigenen Kommunikations- und Kooperationsmöglichkeiten.
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage: Zum Kontaktformular
Beim Fokustraining geben wir direkten fachlichen und methodischen Input, übertragen Lerninhalte mit Rollenspielen direkt ins Handlungsfeld und gehen in die systemische bzw. systematische Reflektion.
Die Teilnehmer lernen in Gruppenarbeit, Diskussionen und vom Feedback der Trainer und Kollegen, zielgerichtet zu agieren, zu arbeiten und effektiv zu kommunizieren. So vermitteln wir gezielt Steuerungs-, Organisations- und Managementtechniken bzw. -kompetenzen.
Unsere Fokus-Trainings für Fach- und Führungskräften finden bei Ihnen vor Ort als Inhouse-Training statt. Das Training ist eine einmalige Veranstaltung für eine Gruppe von Teilnehmern.
Themenbeispiele für ein Fokustraining im Unternehmen:
- Besser führen: Gesprächs- und Führungstechniken kennenlernen und gezielt anwenden.
- Effektiv Feedback geben: Mitarbeitergespräche wirkungsvoll führen.
- Veränderungsphasen meistern: Führen in kritischen Veränderungsphasen: Change-Management or change the Management.
- Die Führungskraft als Coach: Ein zukunftsorientierter Führungsansatz.
- Besprechungsmanagement: Wirksame Führung und Steuerung von Teams im täglichen Miteinander.
- Analysemethoden kennen und anwenden: Perspektiven wechseln, Chancen erkennen, ergebnisorientiert vorankommen.
- Mit Zielen führen: Von der Zielvorstellung zur Ergebnissteigerung.
- Leistungsorientierte Vergütung: Differenzierte Steuerung von Leistung und Verhalten.
Testimonials & Referenzen
Das sagen Teilnehmer unserer Fokustrainings:
„Die fachliche Kompetenz des Trainers war sehr gut. Abwechslungsreich und kurzweilig. Ein echter Mehrwert für mich.“
– Direktor, Privatbank
„Das Eingehen auf gezielte Problemstellungen und unsere Fragen fand ich wirklich top! Danke dafür.“
– Leiter Produktion, Maschinenbauunternehmen
„Besonders hat mir gefallen, dass wir uns in einer kleinen Gruppe intensiv austauschen konnten und gemeinsam neue Perspektiven bekommen haben.“
– Regionalleiter, Handelsunternehmen
„Mir hat gut gefallen, dass wir in einer kritischen Situation die Agenda ‚verlassen‘ haben. Herr Becker hat sich ohne Berührungsängste auf die neue Situation eingestellt und uns durch stürmisches Fahrwasser geführt.“
– Leiter Personal, Krankenhaus
