Vergütungsberatung

Praxisnah. Funktional. Verständlich. Vertrauen und Akzeptanz durch funktionierende Vergütungssysteme.

Wir entwickeln transparente Vergütungssysteme. Sie sind einfach aufgebaut und leicht zu verstehen. Mitarbeitende können klar nachvollziehen, wie Entscheidungen zustande kommen.

Ob Stellenbewertung, Gehaltsbänder, Karrieremodelle, variable Vergütung oder Leistungsbeurteilung: Vertrauen schafft Akzeptanz. Und Akzeptanz sorgt dafür, dass Vergütungssysteme wirksam sind.

Transparenz in der Vergütung - Der Schlüssel zu Fairness und Mitarbeiterbindung

Warum eine nachvollziehbare Stellenbewertung unverzichtbar ist

Ein modernes System definiert positionsbezogene Anforderungen, bewertet sie und legt transparente Kriterien für Gehalts- und Karriereentwicklung fest.

So entsteht eine objektive Grundlage für eine:

gerechte und nachvollziehbare Vergütungspolitik, Vergleichbarkeit von Stellen,
hohe Akzeptanz bei Entscheidern, Mitarbeitenden und der Mitbestimmung,
strategische Steuerung (Vergütungsplanung, Ressourcenallokation, Karriereentwicklung).

Ein Stellenbewertungssystem ist ein strategischer Hebel für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen und deren Vergütungspolitik. Es macht Vergütung nachvollziehbar, fair und objektiv – und stärkt gleichzeitig Kultur, Rechtssicherheit und Wettbewerbsfähigkeit.

25+ Jahre Erfahrung in der Beratung von Unternehmen

Die wichtigsten Aspekte für Ihr Unternehmen

Fairness sichtbar machen

Mitarbeitende verstehen, wie ihr Gehalt entsteht.

Rechtliche Sicherheit gewinnen

Gleichbehandlung wird nachweisbar.

Employer Branding stärken

Transparenz wird zum Wettbewerbsvorteil.

Vergütungssysteme erfolgreich implementieren

Erfolgsfaktoren für die Einführung

Damit Stellenbewertung wirkt, braucht es drei zentrale Elemente:

Einbindung von Führungskräften

Diese bringen Expertise ein und sorgen für Akzeptanz.

Verständliche Kriterien

Praxisnah, nachvollziehbar, objektiv messbar.

Einfache Systematik

Klare Vergütungsbänder und Entwicklungspfade in und zwischen den Gehaltsbändern geben Orientierung.

Die GBM Erfahrung - Das macht die Zusammenarbeit mit uns so besonders

Integrität.
Hohe Feld- und Methodenkompetenz.
Klarheit und Ehrlichkeit.
Mehrwerte schaffen.

In einer Welt voller Standardlösungen setzen wir auf echte Maßarbeit.

Manufakturarbeit – präzise, gründlich und individuell zugeschnitten auf Sie und Ihre Herausforderungen.

Unsere Beratung ist dabei stets geprägt durch integres Verhalten, klare und ehrliche Kommunikation und unsere hohe Feld- und Methodenkompetenz. Immer mit dem Ziel, Mehrwerte für Sie und Ihre Organisation zu schaffen.

Was Andere über GBM sagen

Kundenstimmen,
die uns stolz machen

⭑⭑⭑⭑⭑
Was ich an Gunter schätze, wenn ich ihn frage, sagt er immer, was er denkt. Was ich noch mehr an ihm schätze: Er sagt es auch, wenn ich ihn nicht frage.

⭑⭑⭑⭑⭑
Ohne die Unterstützung von Herrn Becker hätte ich es nicht geschafft. Es ist unfassbar, wie gut ich durch Sie in der neuen Funktion angekommen bin.

⭑⭑⭑⭑⭑
Ich möchte mich explizit bei Ihnen bedanken. Sie haben maßgeblich zu einem Kulturwandel in der Führungsarbeit beigetragen.

⭑⭑⭑⭑⭑
Zuerst war ich sauer, dass ich in ein Coaching sollte. Ich habe mich dann bei Kollegen über Sie informiert. Alle haben geschwärmt - das hat mich neugierig auf Sie gemacht! Jetzt muss ich sagen, es war ein Geschenk. Ihre Art des Coachings hat mir sehr geholfen, und mit den Werkzeugen hat sich bereits einiges verändert.

⭑⭑⭑⭑⭑
Endlich können wir den “Elefanten im Raum” fassen: Wir haben selbst versucht, in Gesprächen mit den Ärzten und dem Pflegepersonal das Problem zu erkennen. Erst Ihr Vorgehen hat den Durchbruch ermöglicht. Die Ergebnisse der Analyse haben uns die Augen geöffnet, was los ist. Jetzt können wir treffsicher handeln. Danke auch an Frau P.

⭑⭑⭑⭑⭑
Die ungewohnte Klarheit Ihres Gutachtens erforderte zunächst mehrfaches Lesen, erwies sich jedoch als durchgehend schlüssig. Ihre Einschätzungen haben sich als richtig erwiesen und mir die Klarheit gegeben, dass ich in einer Fachverantwortung besser aufgehoben bin.

⭑⭑⭑⭑⭑
Der Arbeitsvertrag lag schon auf dem Tisch. Ich sagte zu meinem Vorstandskollegen “wir schicken den nochmals in die Diagnostik zu Becker, der sieht immer etwas, was wir nicht sehen.” Jetzt bin ich heilfroh, dass wir das gemacht haben. Sie haben uns vor einer Fehlentscheidung bewahrt. Im Vergleich zum Honorar für den Headhunter und den Folgekosten war das ein gutes Investment.

⭑⭑⭑⭑⭑
Gunter is a fixer. Whenever you have a problem - he will find a solution!

⭑⭑⭑⭑⭑
Ihre Fähigkeit, auch verborgene Entwicklungsfelder sichtbar zu machen, hat mir neue Klarheit und Richtung gegeben.

FAQ

Antworten auf
häufige Fragen

Welche Vorteile hat eine systematische Leistungsbeurteilung?

Sie fördert eine klare Feedbackkultur, identifiziert Entwicklungspotenziale und schafft eine gute Grundlage für Vergütungs- und Karriereentscheidungen. Sie schafft Motivation durch Anerkennung von Leistung.

Warum ist Stellenbewertung wichtig?

Sie schafft eine Vergleichbarkeit zwischen Positionen i. S. einer Wertigkeit und bildet damit die Grundlage für eine faire und transparente Vergütung (Gehaltsbänder, Karrierepfade).

Auf was ist bei der Einführung von Vergütungssystemen zu achten?

Vergütung ist traditionell bei Mitarbeitenden ein emotional behaftetes Thema. Entsprechend sollten Systeme zur Stellenbewertung, Leistungsbemessung und Vergütungssteuerung einfach, transparent und nachvollziehbar sein.

Bietet die GBM auch Gehaltscoaching an?

Ja, sofern keine Interessenskonflikte vorliegen unterstützt die GBM auch Führungskräfte bei der individuellen Vergütungspositionierung bzw. -verhandlung.

Was bringt Unternehmen eine Vergütungsberatung?

Hauptvorteile sind: eine transparente Vergütungspolitik, Motivation und Bindung von Mitarbeitenden, marktkonforme Vergütungspolitik, Unterstützung bei Vergütungsentscheidungen.

Unterstützt die GBM Organisationen beim Einsatz von KI zur Entwicklung von Vergütungssystemen?

Ja. Die GBM agiert als Experte und begleitet Unternehmen beim Aufbau KI-gestützter Vergütungssysteme, prüft deren Plausibilität und unterstützt den gesamten Implementierungsprozess.

Profitieren Sie von der Erfahrung aus mehr als 100 Vergütungsprojekten.

Beispiele unserer Arbeit aus der Praxis

Case Studies

Vergütungsberatung

Ganzheitliches Vergütungssystem

Transparente und objektive Vergütungsstrukturen

Executive Training und Coaching

Personalentwicklung

Erstellen eines Entwicklungsprogramms für Leistungsträger

Executive Training und Coaching

Berufsbezogene Eignungsdiagnostik

Organisationsberatung