Sie wollen Ihre Ineffizienzen aufdecken, die Verantwortlichkeiten klar definieren bestehende Kommunikationswege und Prozesse verbessern?
Wir finden Wege, wo andere Blockaden sehen. Wir schaffen Lösungen und machen Organisationen so zukunfts- und leistungsfähig.
Diifuse Problemlage ohne das Ihnen die Ursache klar ist?
Organisationen sehen sich nicht selten mit diffusen Problemlagen konfrontiert: Es herrscht das Gefühl, dass „etwas nicht stimmt“, ohne dass die Ursachen eindeutig benannt werden können. Unklar bleibt etwa:
Solche Unschärfen erzeugen Unsicherheit, hemmen die Handlungsfähigkeit und fördern spekulative Deutungen anstelle gesicherter Erkenntnisse.
Wir bei GBM finden den Elefanten im Raum. Sie erhalten einen evidenzbasierten Zugang zu organisationalen Herausforderungen, der Unsicherheit in Gewissheit transformiert und damit nachhaltige Entwicklung Ihrer Organisation ermöglicht.
25+ Jahre Erfahrung in der Beratung von Unternehmen
Verlässliche Erkenntnisse darüber, wo zentrale Dysfunktionen liegen.
Fundierte Entscheidungsgrundlagen zur gezielten Bearbeitung der identifizierten Problemfelder.
Stärkung der organisationellen Steuerungsfähigkeit durch die Transformation diffuser Vermutungen in überprüfbare Befunde.
Ein systematisches Vorgehen
durch teilstrukturierte Fokusinterviews
Ein systematisches Vorgehen durch teilstrukturierte Fokusinterviews mit Mitarbeitern ermöglicht die fundierte Exploration organisationsinterner Dynamiken. Der Einsatz eines unabhängigen Beraters gewährleistet Neutralität und Validität der Ergebnisse.
Die Kombination aus methodischer Stringenz und erfahrungsbasierter Sensibilität führt zu einer belastbaren Verdichtung der relevanten Perspektiven. Entscheidend sind dabei:
So lassen sich unterschiedliche Kontexte angemessen erfassen.
Dies ermöglicht uns, Vertrauen und Offenheit bei den Gesprächspartnern herzustellen.
Ein solcher ermöglicht eine authentische Artikulation von Wahrnehmungen und Kritik.
Integrität.
Hohe Feld- und Methodenkompetenz.
Klarheit und Ehrlichkeit.
Mehrwerte schaffen.
In einer Welt voller Standardlösungen setzen wir auf echte Maßarbeit.
Manufakturarbeit – präzise, gründlich und individuell zugeschnitten auf Sie und Ihre Herausforderungen.
Unsere Beratung ist dabei stets geprägt durch integreres Verhalten, klare und ehrliche Kommunikation und unsere hohe Feld- und Methodenkompetenz. Immer mit dem Ziel, Mehrwerte für Sie und Ihre Organisation zu schaffen.
Was Andere über GBM sagen
FAQ
Typische Anlässe sind u. a. Ineffizienzen aufzudecken, Verantwortlichkeiten klar definieren, Kommunikationswege zu verbessern, den „Elefanten im Raum“ identifizieren, Organisationen strategisch auszurichten, gezielte Entwicklungsmaßnahmen zur Verbesserung der Ausgangssituation ableiten.
Wir sind spezialisiert auf die Durchführung von Fokusinterviews, achten auf die Zwischentöne. Wir gehen sensibel, einfühlsam und dennoch mit der notwendigen Klarheit in die Gespräche. Wir erfahren, worauf es ankommt.
Ja. Die GBM arbeitet u. a. ergänzend mit Workshops, Prozess- und Dokumentenanalysen, Beobachtungen.
Das hängt vom Untersuchungsgegenstand ab. Häufig finden Interviews hierarchieübergreifend statt. Wir erzielen hierarchieunabhängig valide Ergebnisse – egal ob im Vorstandsumfeld oder am Fließband – Menschen vertrauen uns.
Eine Organisationsentwicklung ist ein geplanter, langfristiger Prozess zur Verbesserung von Strukturen, Kultur und Zusammenarbeit.
Sie umfasst Maßnahmen, die die Organisation lern- und anpassungsfähiger machen.
Beispiele unserer Arbeit aus der Praxis
Organisationsberatung
Neuausrichtung einer Organisationseinheit in einer Behörde
Executive Training und Coaching
Erstellen eines Entwicklungsprogramms für Leistungsträger
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