Wir verhelfen Unternehmen durch unsere Trainings und Coachings, einen echten Transfer in Handlung zu schaffen, tiefe Kompetenzen aufzubauen, kulturelle und technologische Herausforderungen zu integrieren und dabei gleichzeitig zur Mitarbeiterbindung beizutragen.
Dabei handeln wir konsequent bedarfsorientiert.
25+ Jahre Erfahrung in der Beratung von Unternehmen
Führungskräfte lernen, Veränderungen klar zu kommunizieren und Widerstände früh zu erkennen. So werden Entscheidungen schneller akzeptiert und konsequent umgesetzt.
Das ermöglicht Ihnen, schnell auf veränderte Team- und Umfeldbedingungen zu reagieren.
Klare Rollen, saubere Prioritäten und bessere Abstimmung reduzieren Reibungsverluste im Alltag. Teams arbeiten fokussierter und erreichen ihre Ziele effizienter.
Die erhöhte Produktivität fördert Wachstum und Profitabilität Ihres Unternehmens.
Bessere Führung schafft Klarheit in Verantwortung und Kommunikation. Missverständnisse, unnötige Korrekturschleifen und interne Konflikte nehmen spürbar ab.
Weniger Fehler und eine erhöhte Effizienz reduzieren Ihre Kosten.
Trainings und Coachings setzen gezielt an den tatsächlichen Herausforderungen Ihres Unternehmens und Ihrer Führungskräfte an.
Das vermeidet Streuverluste und macht Weiterentwicklung messbar wirksam.
Gute Führung erhöht Vertrauen, Motivation und Identifikation mit dem Unternehmen.
Mitarbeiter bleiben dem Unternehmen langfristig verbunden, bringen sich engagiert ein und empfehlen es aus Überzeugung weiter.
Wissen und Können in der Praxis einsetzen
Die High Impact Methode nach GBM
Integrität.
Hohe Feld- und Methodenkompetenz.
Klarheit und Ehrlichkeit.
Mehrwerte schaffen.
In einer Welt voller Standardlösungen setzen wir auf echte Maßarbeit.
Manufakturarbeit – präzise, gründlich und individuell zugeschnitten auf Sie und Ihre Herausforderungen.
Unsere Trainings und Coachings setzen entsprechend dort an, wo bei Ihnen der Schuh drückt. Wir vermitteln effizient bedarfsorientiert Kompetenz, immer mit dem Blick auf die konkrete Umsetzung im Arbeitsalltag Ihrer Führungskräfte und den Zielen Ihres Unternehmens.
Was Andere über GBM sagen
FAQ
Ein erstes Treffen dauert ca. 60 Minuten. Ein seriöser Coach berechnet hierfür kein Honorar.
Eine Coachingstunde dauert bei uns 60 Minuten.
Typische Anlässe sind bspw. die Übernahme einer ersten Führungsaufgabe, den nächsten Karriereschritt unterstützen, laterale Leitungskompetenz aufbauen, Zusammenarbeit von Doppelspitzen, Unterstützung beruflicher Veränderungen, Wirksamkeit als Führungskraft ausbauen.
Der Coach sollte eine umfassende Fach-, Methoden und Feldkompetenz nachweisen können.
Nein. In einem guten Coaching kommt ein breiter Methodenmix zum Einsatz.
Bei einem Training werden vor allem Werkzeuge, Techniken und die Verhaltensweisen vermittelt. Bei Coachings geht es eher um eine individuelle Entwicklung, Problemlösungen und eine Verbesserung der Selbstreflektion.
Die GBM bietet vor allem Trainings in den Themenbereichen Führung und Leadership, Gesprächsführung und Kommunikation, Verbesserung der Arbeitsleistung und Produktivität, Teamführung und Zusammenarbeit an?
Ja, wir bieten vor allem Workshops in den Themenbereichen Change und Transformation, Leistung und Performance, Prozesse und Organisation, Teamentwicklung an.
Grundsätzlich arbeiten wir situativ und verhaltensorientiert. Die Interessen und Bedarfe der Teilnehmenden stehen im Vordergrund und nicht eine fertige Agenda oder ein vorgefertigter Fahrplan.
Wir arbeiten vor allem mit Methoden wie Arbeit an realen Alltagssituationen, Bearbeitung von Fallanalysen, Beratung durch die Trainer, (Blitz-)Coachings, Durchführung von Rollenspielen, Einzel- und Gruppenfeedback, Erfahrungsaustauschgruppen, kollegiale Fall-Beratung, Lerntandems, Moderationen, Präsentationen Reflecting Team.
Dies geht auf die persönlichen Erfahrungen aus Gunter Beckers Coaching Ausbildung zurück. Dort standen vor allem psychologische Interventionen im Vordergrund. Praktische, sofort umsetzbare Lösungen blieben oft auf der Strecke.
Ihm war es wichtig, einem Ansatz zu folgen, der eine Kombination aus Praxisnähe, persönlicher Reflexion und aktivierenden Methoden bildet. So entstand der High Impact Approach. Für seine Coachees und deren Auftraggeber stehen regelmäßig der Erfolg, messbare und langfristige Ergebnisse im Vordergrund.
Der High-Impact-Approach verbindet Training und Coaching zu einem wirksamen Entwicklungsformat, das Reflektion direkt in nachhaltiges Handeln überführt.
Für Führungskräfte, Teams und Mitarbeitende, die echte Veränderung erreichen wollen – nicht nur erkennen sondern wirksam verändern!
Übungen, Fallbeispiele und Reflexionen sorgen dafür, dass Erkenntnisse sofort wirksam werden und sich schnell Lust und Motivation sowie Erfolgserlebnisse einstellen.
Beispiele unserer Arbeit aus der Praxis
Executive Training und Coaching
Erstellen eines Entwicklungsprogramms für Leistungsträger
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