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Einzeloutplacment

Ein Neuanfang der gelingt.
Individuell. Präzise. Wirkungsvoll.

Wir begleiten Mitarbeiter mit fachlicher Leitung und disziplinarischer Führung beim Neuanfang mit unserem ganzheitlichen Ansatz.

Wir schaffen aus der Kombination unserer spezialisierten Schwerpunkte eine kraftvolle, wirksame Unterstützung, die Perspektiven eröffnet und den nächsten Karriereschritt sicher gestaltet.

Alle Details

Eine besondere Herausforderung für Unternehmen und Beschäftigte erfolgreich meistern

Veränderungen fair und strukturiert begleiten

Die Trennung von Mitarbeitenden in Leitungs- und Führungsfunktionen – ob durch Kündigung oder Aufhebungsvertrag – stellt für Unternehmen und Betroffene eine besondere Herausforderung dar.

Die Aufgabe beschränkt sich dabei nicht allein auf die Unterstützung bei der beruflichen Neuorientierung mit dem Ziel, zeitnah eine neue, adäquate Position zu finden. Vielmehr steht ebenso die Klärung und Verarbeitung der Situation im Mittelpunkt, die zur Notwendigkeit der Veränderung geführt hat.

Häufig spielen dabei auch individuelle, persönliche Anteile eine maßgebliche Rolle, deren Reflexion entscheidend ist, um vergleichbare Situationen in der Zukunft zu vermeiden.

Dieser Aspekt des Trennungsprozesses erhält in der Praxis jedoch oftmals nicht die erforderliche Aufmerksamkeit. Dabei handelt es sich um ein zentrales Element eines qualitativ hochwertigen und nachhaltigen Unterstützungsprozesses, der darauf abzielt, einen erfolgreichen Übergang „von Arbeit in Arbeit“ zu ermöglichen

Ihre Vorteile als Unternehmen

25+ Jahre Erfahrung in der Beratung von Unternehmen

Ihre Vorteile bei erfolgreichem Outplacement

Image und Reputation

Unsere Einzeloutplacements stehen für soziale Verantwortung,
mildern negative Außenwahrnehmung bei Trennungen und stärken
gezielt die Arbeitgeberattraktivität.

Vertrauen und Stabilität

Für die verbleibenden Mitarbeiter bedeutet das:
Vertrauen in die Unternehmensführung,

starke Identifikation mit dem Unternehmen und
stabile Leistung.

Effizienz & Klarheit

Faire Trennungen verhindern langwierige Konflikte, schaffen auf beiden Seiten schnelle Neuanfänge und schonen Ressourcen.

Outplacement anfragen

Standard-Einzeloutplacement vs. Executive-Einzeloutplacement

So unterscheiden Sie sich

Die Unterschiede zwischen einem Standard-Einzeloutplacement und einem individualisierten Executive-Einzeloutplacement liegen vor allem in Tiefe, Dauer, Intensität und Individualisierungsgrad der unterstützenden Beratung und damit im potenziellen Erfolg.

Beide Angebote haben ihre Daseinsberechtigung. Ein eher standardisiertes Einzeloutplacement ist effizient, pragmatisch und auf rasche Wiedereingliederung fokussiert.

Das Executive-Outplacement hingegen ist strategisch, individuell und auf langfristige Karrierepositionierung ausgerichtet. Es richtet sich vor allem an Top-Leister, C-Level-Kandidaten, Professionals mit spezifischem Marktwert („Einhornkompetenz“) oder solche, die ihre aktuelle Situation grundlegend hinterfragen und sich völlig neu erfinden wollen.

Standard-Einzeloutplacement

  • Fachkräfte und mittleres Management

  • Ggf. auch Gruppenformate, Berater mit Beratungserfahrung > 3 Jahre

  • Überwiegend strukturierter Prozess mit standardisierten Tools

  • Im Vordergrund stehen der Bewerbungsprozess und zeitnahe berufliche Wiedereingliederung

  • Einsatz bewährter Vorlagen und Templates, eher standardisierte Testverfahren zur Reflektion

  • Vor allem Hilfe zur Selbsthilfe (offener Stellenmarkt)

Executive-Einzeloutplacement

  • Führungskräfte, Executives und Spezialisten mit komplexen Profilen

  • 1:1 Formate, Berater mit Beratungserfahrung > 10 Jahre, umfangreiche Fach-, Branchen und Methodenkompetenz

  • Hochgradig auf die Bedarfe ausgerichtete individualisierte Beratung und maßgeschneiderte Tools

  • Weitreichende, strategische Karriereberatung unter Berücksichtigung individueller Voraussetzungen
     
  • Entwicklung individueller Personal Branding-Strategien, z. B. Vorbereitung auf Executive und Elevator-Pitch, Thought Leadership, C-Level-Positionierung, u.a.
     
  • Kompetenzaufbau in den für die Zielfunktion relevanten Bereichen, Pre- und Onboarding-Begleitung, gezielte Platzierungsunterstützung, Zugang zu Netzwerken ermöglichen

Die GBM Erfahrung - Das macht die Zusammenarbeit mit uns so besonders

Integrität.
Hohe Feld- und Methodenkompetenz.
Klarheit und Ehrlichkeit.
Mehrwerte schaffen.

In einer Welt voller Standardlösungen setzen wir auf echte Maßarbeit.

Manufakturarbeit – präzise, gründlich und individuell zugeschnitten auf Sie und Ihre Herausforderungen.

Unsere Beratung ist dabei stets geprägt durch integreres Verhalten, klare und ehrliche Kommunikation und unsere hohe Feld- und Methodenkompetenz. Immer mit dem Ziel, Mehrwerte für Sie und Ihre Organisation zu schaffen.

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Das macht GBM anders

Was Andere über GBM sagen

Kundenstimmen,
die uns stolz machen

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Was ich an Gunter schätze, wenn ich ihn frage, sagt er immer, was er denkt. Was ich noch mehr an ihm schätze: Er sagt es auch, wenn ich ihn nicht frage.
PersonalleiterBank, Berlin
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Ohne die Unterstützung von Herrn Becker hätte ich es nicht geschafft. Es ist unfassbar, wie gut ich durch Sie in der neuen Funktion angekommen bin.
GeschäftsführerFinanzbranche, Hessen
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Ich möchte mich explizit bei Ihnen bedanken. Sie haben maßgeblich zu einem Kulturwandel in der Führungsarbeit beigetragen.
GeschäftsführerMaschinenbau, Hamburg
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Zuerst war ich sauer, dass ich in ein Coaching sollte. Ich habe mich dann bei Kollegen über Sie informiert. Alle haben geschwärmt - das hat mich neugierig auf Sie gemacht! Jetzt muss ich sagen, es war ein Geschenk. Ihre Art des Coachings hat mir sehr geholfen und mit den Werkzeugen hat sich bereits einiges verändert.
GruppenleiterDienstleistungsunternehmen, Berlin
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Endlich können wir den “Elefanten im Raum” fassen: Wir haben selbst versucht, in Gesprächen mit den Ärzten und dem Pflegepersonal das Problem zu erkennen. Erst Ihr Vorgehen hat den Duchbruch ermöglicht. Die Ergebnisse der Analyse haben uns die Augen geöffnet, was los ist. Jetzt können wir treffsicher handeln. Danke auch an Frau P.
GeschäftsführerKrankenhaus, Brandenburg
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Die ungewohnte Klarheit Ihres Gutachtens erforderte zunächst mehrfaches Lesen, erwies sich jedoch als durchgehend schlüssig. Ihre Einschätzungen haben sich als richtig erwiesen und mir die Klarheit gegeben, dass ich in einer Fachverantwortung besser aufgehoben bin.
TeamleiterDienstleistungsunternehmen, Berlin
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Der Arbeitsvertrag lag schon auf dem Tisch. Ich sagte zu meinem Vorstandskollegen “wir schicken den nochmals in die Diagnostik zu Becker, der sieht immer etwas, was wir nicht sehen.” Jetzt bin ich heilfroh, dass wir das gemacht haben. Sie haben uns vor einer Fehlentscheidung bewahrt. Im Vergleich zum Honorar für den Headhunter und den Folgekosten war das ein gutes Investment.
ArbeitsdirektorMaschinenbau, Berlin
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Gunter is a fixer. Whenever you have a problem - he will find a solution!
COOHandelsunternehmen,
Nordrhein-Westfalen
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Ihre Fähigkeit, auch verborgene Entwicklungsfelder sichtbar zu machen, hat mir neue Klarheit und Richtung gegeben.
AbteilungsleiterMedienwirtschaft, Berlin

FAQ

Antworten auf
häufige Fragen

Executive Programmes sind deutlich stärker individualisiert, berücksichtigen Coaching zur Identitätsbildung, umfassen Trainingselemente im Bereich Führung und Leadership, begleiten geleichermaßen die ersten 100 Tage in der neuen Stelle und nutzen verstärkt Netzwerke. 

Sehr häufig empfinden Personen die wechseln (müssen) den Rolle- und Statusverlust als schwierig. Sie sind unsicher bei der Neuorientierung oder einem Branchenwechsel, reflektieren zu wenig den Eigenanteil an der Situation.

Eine professionelle Begleitung in einer sensiblen Phase bringt Entlastung und Stabilisierung für einen unbelasteten und zügigen Neuanfang. Verbesserung von Auftritt und Wirkung in Auswahlprozessen. Klarheit bei komplexen Verhandlungssituationen.

Es geht für Unternehmen vor allem darum Trennungsprozesse fair und wertschätzend zu gestalten und das Arbeitgeberimage (Employer Branding) dadurch zu schützen. Betroffenen Führungskräften soll eine faire Perspektive ermöglicht und der Trennungsprozess erleichtert werden. 

Die Dauer variiert – je nach Position und Arbeitsmarkt – häufig zwischen 4 und 8 Monaten.

Profitieren Sie von der Erfahrung aus mehr als 75 Einzeloutplacements.

Beispiele unserer Arbeit aus der Praxis

Case Studies

Einzeloutplacement

Einzeloutplacement für Führungskraft

Einzeloutplacement für Top-Führungskraft im Finanzsektor

Executive Training und Coaching

Personalentwicklung

Erstellen eines Entwicklungsprogramms für Leistungsträger

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