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Case Study: Executive Training und Coaching nach dem High-Impact-Approach

Coaching eines Geschäftsführers

Über den Kunden

Tochtergesellschaft einer namhaften Großbank mit rund 10.000 Mitarbeitern im In- und Ausland.

Warum der Kunde zu uns gekommen ist

In einem stark politischen und schwierigen Umfeld, in dem die Besetzungsentscheidung genau beobachtet wurde, setzte der Personalvorstand auf die individuelle und umfassende Begleitung durch Gunter Becker, um den Erfolg maximal zu sichern.

Was wir unter anderem gemacht haben

Standortbestimmung mit einer differenzierten Eignungsdiagnostik

Umfassende Vermittlung einer Rollen- und Handlungskompetenz

Erarbeitung einer taktisch-politischen Strategie

Bearbeitung von Dilemmasituationen
in einem “verminten” Umfeld

Reflektion von Auftritt und Wirkung

Branche

Finanzwesen

Unser Auftrag

Coaching eines Geschäftsführers

Herausforderungen, die wir bewältigen mussten:

  • Personalvorstand stand kollegial im Wort, dass Gunter Becker das “hinbekommt”
  • Kandidat “musste” erfolgreich, trittsicher und zügig wirksam werden
  • Der Klient stand erheblich unter Druck, die Erwartungen des Vorstands zu erfüllen

Unser Lösungsansatz

Wie wir den Auftrag und die damit verbundenen Herausforderungen gemeistert haben

  • Identifizieren von Entwicklungsfeldern mit einem eignungsdiagnostischen Auswahlverfahren
  • Coaching zur Erhöhung der Handlungsorientierung und persönlichen Wirksamkeit
  • Verhaltensorientierte Trainings: Auf- und Ausbau des Werkezeugkoffers
  • Reflektion von anstehenden Veränderung mit Blick auf Organisation und Personen
  • Klärungs- und Entscheidungsprozesse anstoßen und begleiten
  • Arbeit an Auftritt und Wirkung

Profitieren Sie von der Erfahrung aus mehr als 5000 Stunden Coaching.

DAs Endresultat

Was wir für den Kunden
erreicht haben

Kandidat erfüllt Anforderungen

Befristeter Vertrag wurde vorfrisitig verlängert

Kandidat setzt 
Massstäbe

Beiratsvorsitzender überträgt, die mit GBM entwickelten Vorgehensweisen auf andere Berichtsebenen

Tragfähiges Vertrauen

Dank offen und ehrlicher Kommunikation aller Risiken und Chancen ohne Tabu in Richtung Auftraggeber und Kandidat

Hohe Wirksamkeit

Von Anfang an hohe Wirksamkeit im Innen- und Außenverhältnis des neuen Geschäftsführers

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