Wissenstransfer

Den größten Vermögenswert Ihres Unternehmens sichern.

Wissen ist die einzige Ressource, die sich vermehrt, wenn man sie teilt. In Zeiten von Fachkräftemangel und KI ist systematischer Wissenstransfer kein HR-Randthema, sondern eine existenzielle Führungsaufgabe für Ihre Wettbewerbsfähigkeit.

Missverständnisse beim Thema Wissenstransfer

Was Wissenstransfer NICHT ist

Echter Wissenstransfer ist kein operativer Aktionismus, sondern strategische Absicherung:

  • Keine Übergabe in letzter Minute (Schadensbegrenzung vor dem Ausscheiden).
  • Kein passives Daten-Backup (reines Abspeichern von Dokumenten).
  • Keine Einbahnstraße (kein reines Frontalwissen von „Alt zu Jung“).
  • Kein einmaliges Projekt (sondern fester Bestandteil der Kultur).
Gunter Becker spricht mit offen ausgebreiteten Händen
Glaskuppel Reichstag in Berlin

25+ Jahre Erfahrung in der Beratung von Unternehmen

Der direkte Mehrwert für Ihr Unternehmen

Insider-Wissen sichern

Implizites Wissen wie Erfahrungen, Netzwerke und das strategische „Bauchgefühl“ bleiben dauerhaft im Haus

Onboarding um 40 % verkürzen

Neue Fach- und Führungskräfte sind radikal schneller produktiv, weil Fehler nicht doppelt gemacht werden

Resilienz bei Fluktuation

Der Abgang von Schlüsselpersonen führt nicht mehr zu operativen Stillständen oder Wissenslöchern

Die GBM-Verknüpfung

Wissenstransfer ganzheitlich gedacht

Wir verzahnen dieses Zukunftsthema direkt mit unseren Kernkompetenzen, um blinde Flecken in Ihrer Organisation zu beseitigen:

Eignungsdiagnostik
neu gedacht

Wir prüfen, ob Kandidaten optimal auf eine Stelle passen – weit über klassische Anforderungsanalysen hinausgehend

Zielgerichtete
Personalentwicklung

Wir entwickeln maßgeschneiderte Mentoring-Konzepte für nachhaltigen Wissenstransfer und organisatorisches Wachstum

Einzeloutplacement mit echtem Mehrwert

Ein gezielter Wissenstransfer vor dem Abschied schafft eine Win-Win-Situation für Unternehmen und Kandidaten

Unser Ansatz

Maßarbeit statt Standardlösungen

Wir begleiten Sie unkonventionell, klar und ergebnisorientiert. Lassen Sie uns gemeinsam die „harten Nüsse“ Ihrer Wissenssicherung knacken.

Kostenfreier 30-Minuten-Call: Aktuelle Situation analysieren & Potenziale aufdecken

Glaskuppel Reichstag in Berlin

Was Andere über GBM sagen

Kundenstimmen,
die uns stolz machen

FAQ

Antworten auf
häufige Fragen

Typische Anlässe sind u. a. Ineffizienzen aufzudecken, Verantwortlichkeiten klar definieren,  Kommunikationswege zu verbessern, den „Elefanten im Raum“ identifizieren, Organisationen strategisch auszurichten,  gezielte Entwicklungsmaßnahmen zur Verbesserung der Ausgangssituation ableiten. 

Wir sind spezialisiert auf die Durchführung von Fokusinterviews, achten auf die Zwischentöne. Wir gehen sensibel, einfühlsam und dennoch mit der notwendigen Klarheit in die Gespräche. Wir erfahren, worauf es ankommt.

Ja. Die GBM arbeitet u. a. ergänzend mit Workshops, Prozess- und Dokumentenanalysen, Beobachtungen.

Das hängt vom Untersuchungsgegenstand ab. Häufig finden Interviews hierarchieübergreifend statt. Wir erzielen  hierarchieunabhängig valide Ergebnisse – egal ob im Vorstandsumfeld oder am Fließband – Menschen vertrauen uns.

Eine Organisationsentwicklung ist ein geplanter, langfristiger Prozess zur Verbesserung von Strukturen, Kultur und Zusammenarbeit.

Sie umfasst Maßnahmen, die die Organisation lern- und anpassungsfähiger machen.

Profitieren Sie von der Erfahrung aus mehr als 75 Organisationsanalysen.

Beispiele unserer Arbeit aus der Praxis

Case Studies

Berufsbezogene Eignungsdiagnostik

Potenzialanalysen zur Auswahl passender Kandidaten für Führungspositionen und Förderprogramme

Executive Training und Coaching

Erstellen eines Entwicklungsprogramms für Leistungsträger