Effizientes und effektives Personalmanagement sind für den Erfolg eines Unternehmens entscheidend. Dabei sind die wichtigsten Instrumente miteinander verknüpft und strategisch aufeinander abgestimmt.
Die Beratung in den Basisthemen hat für uns einen hohen Stellenwert. Wir erarbeiten für Sie maßgeschneiderte Lösungen, die akzeptiert und handhabbar sind. Dabei sorgen wir für eine nachhaltige Umsetzung bei unseren Auftraggebern.
Eine bedarfsgerechte Managemententwicklung (hiermit ist explizit die laterale und disziplinarische Führung gemeint) orientiert sich an der Entwicklung des Unternehmens. Dabei sind vor allem die folgenden Punkte handlungsweisend:
- Unterstützung des Managements durch ein transparentes und steuerungswirksames Instrumentarium
- Erweiterung des Handlungs- und Rollenkompetenz durch eine systematische Anwendungsqualifizierung
- Persönlichkeitsentwicklung und dadurch Unternehmensentwicklung mit verhaltensorientierten Trainings und Coaching-Maßnahmen
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Wir begreifen die Gestaltung von Vergütungssystemen als eine der stärksten Interventionen in die Führungs-, Leistungs- und Unternehmenskultur.
Gleichgültig, ob wir ein System neu gestalten oder überarbeiten – Wir legen größten Wert auf eine fundierte Standortbestimmung und Analyse der Ausgangssituation.
Die Akzeptanz unseres Tuns sichern wir durch ein solides Vorgehen und ein ausgefeiltes Projektmanagement.
Wir leisten faire und ehrliche Unterstützung im Trennungsprozess.
In der Outplacement-Beratung beziehen wir beide Seiten – Arbeitgeber- und Arbeitnehmerseite – wertschätzend und zielorientiert ein. Selbst in komplexen und schwierigen Trennungsprozessen schaffen wir so ein Miteinander statt Gegeneinander.
Die betroffene Seite begleiten und beraten wir individuell und maßgeschneidert auf dem Weg in eine neue Position.